martes, 12 de noviembre de 2013

Distribuidora  Oftálmica Vering  

Se une al fín de semana  más barato de todo el año.
Contamos con grandes  promociones  en   toda  nuestra  linea    oftálmica  de los distintos  segmentos  del mercado. 
Estas a un clip de conocer  nuestros descuentos de   un 10%  hasta  un 50% 



Azul  Brillante 

Azul Tripano

Ojos  de  Prueba


Soluciones  PISA  

Salina Balanceada  250ML
Osmorol Monitol  250ML
Cloruro de Sodio   500 ML 
Cloruro de Sodio  1000,  ML 
Hartman  Inyectable 500 ML
Hartman  InyectableVidrio500ML 
Hartman  Inyectable 1000 ML
Hartman Glucosada  P.I. 500 ML
Solucion Mixta DX-CS 500 ML 
Solucion Glucosada DX-5 250ML  
Solucion Glucosada DX-5 500ML  
Solucion DX-50 Glucosa   50ML


Suturas 


Nylon 10.0
Vycryl  7.0
Vycryl  8.0


Navajas Blade Tech 


1010 CLB Hanssatome
1060 CLB Nidek MK 2000 
1070 CLB Moria  LSK One 
1020 Amadeus



Lupas  Volk 


lupas  Volk 78
lupas  Volk 20
lupas  volk 90





Equipos 


Tonometro  AT-Z
Tonometro AT500
Oftalmoscopio
Visual Chart 

Insumos  Lasik  

  • Lentes  Intraoculares
Lentes  focus  force
  • Productos  BVI 
Lasik PVA
Protector Ocular Agranel
Protector Ocular 
Mini Blade 6900
mini Blade 6400
Marcador de Genciana


Paquetes 


  • Pack Alcon 
Lente MA60
Cartucho TIPO B
Cuchillte 3.2 /3.0
Cuchillte 15
  • Pack Alcon 
Lente IQ
Cartucho TIPO B
Cuchillte 3.2 /3.0
Cuchillte 15
  • Pack Alcon Plus
Lente MA60
Cartucho TIPO B
Duovisc

  • Pack Alcon Plus
Lente IQ
Cartucho TIPO B
Duovisc
Intrumental
581443      Blefarostato Adulto
581476US blefarostato pediatrico
581478US Speculum lieberman screw style wire blds
581409US forceps bonn
581481US utrata
581410US forceps capsulorhexis cataset 10.5
581459US forceps micro tying long straight
581416US Mac Pherson
585181      chopper de nucleo (p.koch)
585038      Mnipulador de lente 45°
581422US Tijeras Vannas 10.8

Atención a Clientes

TEL 0133/ 36140405
tele_vering@hotmail.com
ventas_vering@hotmail.com


https://www.facebook.com/veringoftalmo?fref=ts

http://www.elbuenfin.org/oferta/nueva/1935

"7 principios de Marketing y servicio al cliente de un Médico exitoso"


Conferencia de Ventas para Médicos

Sabemos que  actualmente debemos cuidar a nuestros clientes   como  si fuéramos uno mismo por eso traemos para ti 7 consejos para  que pongas en práctica en  tu clínica y hacia  tus pacientes, recuerda que  entre las cosas  que un  cliente busca es calidad  en el servicio.


El marketing y sus principios son en general exactamente los mismos, independientemente de si hablamos de productos (bienes físicos que adquirimos para resolver problemas y satisfacer necesidades), o bien, si hablamos de servicios (bienes abstractos), también si hablamos de productos industriales como en la industria farmacéutica. Lo que es distinto son las necesidades que estos productos y servicios atienden o satisfacen. Lo que realmente diferencia al marketing de producto físico del marketing de producto abstracto, como es el caso de un servicio, es que el primero normalmente es producido por máquinas, mientras que los servicios son producidos por personas. Este es el caso de los servicios en el área de la salud. Además de lo que este término implica, debemos entender que esta área profesional debe verse al igual que otras que quizá ofrezcan otro tipo de productos o servicios, es decir, como una empresa. El médico –encargado de prestar este servicio- debe verse y entenderse también como un empresario y entender su actividad como un negocio. Es aquí donde nos interesa hacer énfasis en el médico como un empresario y, donde además, queremos ayudarle a lograr el éxito que siempre ha querido alcanzar mediante 7 principios de marketing y servicio de un médico exitoso. Con estos principios el médico logrará llevar a cabo un sistema de marketing ambicioso y excelente que le permitirá captar más pacientes a su empresa y por ende subir sus honorarios y su profesionalidad.

Los principales principios que hay que manejar, estudiar y acompañar continuamente en un plan de marketing adecuado son los siguientes:


1.- Públicos: con necesidades y expectativas.
2.- Producto o servicio: que atienda a estas necesidades y expectativas.
3.- Precio: a un determinado precio, que será asequible para algunos públicos y no para otros.
4.- Distribución: locales en donde, o formas por las cuales se podrán adquirir estos servicios.
5.- Comunicación: que se refiere a los diferentes lenguajes y medios que se utilizarán para divulgar y crear la imagen de productos, empresas, servicios o ideas.
6 y 7.- Servicios de pre-venta y Servicios de post-venta: ambos están presentes en todas las variables anteriores, indiferentemente de si tratamos de productos físicos o de servicios.


1. Públicos

Todo médico exitoso debe saber que el paciente no es el único público en el mercado para el servicio que presta, si bien es cierto que esto se ha generalizado y que la mayoría de los médicos ponen especial énfasis en ellos, no son la única alternativa a atender. El paciente es apenas uno de los públicos, que también se puede denominar como consumidor, y que, no siempre es el pagador. El pagador (quien cubre los gastos y honorarios del médico) puede ser una institución, una empresa, etc., que, aunque nunca llegan a verse o a asistir al consultorio, son clientes existentes. Cada público por ende tiene expectativas y necesidades diferentes, en relación a una prestación de servicios de salud o en relación a las personas y empresas que realizan estos servicios, y de estas necesidades y expectativas depende la postura del médico y la realización de la prestación del servicio.


2. El producto o servicio

No es necesario decir que hay atributos, expectativas y procesos diferentes en la comercialización de un producto físico y de un servicio. Una de esas diferencias es que los productos físicos pueden ser almacenados y estandarizados, mientras que los servicios no se pueden almacenar y difícilmente se pueden estandarizar en lo que se refiere a calidad, aunque existan procesos claros y repetitivos. Por lo tanto, la calidad de la prestación de servicios, a diferencia de los productos, depende absolutamente de la preparación de las personas que lo otorgan. Por lo tanto, selección, capacitación y orientación constante de colaboradores será lo que asegurará la calidad deseada, tanto del médico, como del paciente y de los demás públicos. Otro aspecto importante en el marketing médico es que los servicios son consumidos prácticamente en el mismo momento en que son prestados. Es de vital importancia diferenciar y tener clara estas diferencias al momento de ejecutar un marketing de su negocio.


3. Precio y valor

Todo producto tiene un precio, todo servicio debe tenerlo por consecuencia. Este aspecto está directamente relacionado con el principio uno, debido a que el precio del servicio prestado dependerá del tipo de público. El precio está directamente relacionado a cuestiones de estructura de costos, disponibilidad de ingresos, al plan de seguro médico o a la aseguradora de cada paciente. A su vez, el valor de su trabajo, de su competencia y de su equipo, está directamente relacionado a las expectativas que ese conjunto satisface desde el punto de vista del paciente y de sus familiares. El valor lo atribuyen sus públicos (clientes, antiguos clientes, proveedores, empleados, familiares y amigos de pacientes etc.) Mientras que el precio lo elabora su empresa o es establecido por seguros médicos y aseguradoras.


4. Distribución

La distribución en la presentación de los servicios que un médico otorga no es otra cosa que los locales o establecimientos donde estos servicios pueden ser adquiridos, es decir, a la importancia de la localización de su consultorio, clínica u hospital. Como en la mayoría de los casos el paciente es el que visita los consultorios u hospitales, la facilidad de acceso y la disponibilidad de infraestructura (estacionamiento, transporte público y seguridad) son aspectos logísticos que facilitan o atraen la visita del paciente a su local de trabajo. Por lo tanto debe contar con estas características adecuadas para poder captar la mayor cantidad de pacientes, hacer atractivo su consultorio a los distintos tipos de públicos teniendo una logística bien planeada.


5. Comunicación

Este punto incluye todo el aparato de promoción que ofrecerá en su consultorio o que los hospitales hacen para llegar a sus potenciales clientes, pacientes e instituciones: propaganda, publicidad, promoción, asesoría de prensa, relaciones públicas, la venta personal y otras formas y medios de relacionarse con diferentes públicos. Todas estas actividades pueden utilizar los más diferentes medios, dependiendo del servicio o producto, del público, y de los objetivos de cada empresa y del tipo de mensaje que se desea transmitir. La realización adecuada de los medios correctos en la propaganda que se va a utilizar, forma una imagen que generalmente le retribuirá gran cantidad de clientes, entre pacientes e instituciones (tipos de público).


6. Servicios de pre-venta

Los servicios de alguna u otra manera también son productos, y por ello, son comprados y vendidos. La pre-venta y la post-venta son las actividades fundamentales que pueden asegurar el éxito o el fracaso de cualquier médico. A partir de ellas, se construirá una imagen y se ganará la lealtad de sus pacientes, ya sean personas o instituciones. La pre-venta puede comenzar también a partir de recomendaciones de personas que han visitado su consultorio hasta alcanzar a otras que se convierten en pacientes o clientes potenciales.


7. Servicios de post-venta

La actividad de post-venta es entendida por el paciente o ex-paciente en el sentido de que él es una persona importante y que está siendo acompañado por usted como médico o su equipo y que se preocupan por mejorar la calidad de vida de sus pacientes. Es importante recordar que pequeños gestos y atenciones tienen un valor varias veces mayor y más significativo para personas enfermas y frágiles. Por lo tanto, la atención del seguimiento a los pacientes es de vital importancia, esto le asegurará la lealtad del paciente y de sus familiares, con seguridad la imagen de su empresa u organización será reconocida por su valor. Es esta imagen la que será responsable del aumento continuo de demanda de su negocio, no sólo asegurando su supervivencia, sino principalmente su crecimiento.




Bibliografía




http://www.pasionporelexito.com.mx

miércoles, 6 de noviembre de 2013

¿Como elegir a un proveedor?






Una empresa no puede vivir sin insumos y por lo tanto tampoco sin proveedores. Hay proveedores que no son cruciales, pero otros son de vital importancia puesto que repercuten en los resultados de costos de la empresa.

La negociación se convierte en factor clave para conseguir productos de calidad a un buen precio. Así por ejemplo las alianzas estratégicas y convenios nos permiten conseguir por volumen un precio especial.

En el momento de seleccionar a un proveedor son muchos los factores que debemos tener en cuenta: precio, condiciones de pago, calidad, y servicio; y tratar que haya un equilibrio de estos componentes en la elección.

De nada nos sirve conseguir un excelente precio si la calidad no es buena, ya que a corto o largo plazo esto hará que baje la calidad de nuestro producto y seguramente las ventas. También debemos analizar cuál de todos es el más importante según nuestra compañía, la calidad, que entreguen a tiempo, el financiamiento.

Sin dudas este es un proceso esencial para el eficiente funcionamiento de tu empresa.

Una correcta elección debe estar precedida de 4 fases, que debes realizar con mucho cuidado siguiendo la fórmula que te explicamos a continuación. Sólo así te asegurarás la mejor selección.


1. Búsqueda de información. Algunas de las fuentes de información que puedes utilizar para localizar proveedores son las siguientes:

- Internet.

- Páginas amarillas.

- Prensa de información general.

- Radio y televisión.

- Publicaciones especializadas en la actividad de la empresa.

- Publicaciones e informes de bancos y cajas de ahorro.

- Ferias y exposiciones comerciales especializadas en el sector.

- Asociaciones empresariales y profesionales.

- Cámaras de comercio.

- Bases de datos de organismos públicos (ministerios, comunidades autónomas, ayuntamientos, universidades, organismos oficiales, etcétera).

- Información obtenida de empresas especializadas en gestión de bases de datos.

- Fuentes internas de la propia empresa, como especialistas y técnicos en los productos

2. Solicitud de información. Además de la información que consigas recabar a través de los medios mencionados anteriormente, debes realizar una solicitud de información. Esta acción es muy útil para establecer el primer contacto con los potenciales proveedores. Las formas más frecuentes para desarrollar esta fase son 3:

- Visitas de representantes comerciales. Las entrevistas con los vendedores y representantes de los fabricantes pueden constituir una de las fuentes más valiosas de información. Se debe recibir a tantos representantes de ventas como sea posible. Es indispensable el desarrollo de buenas relaciones con los proveedores, las cuales se inician con una actitud amistosa, cortés, y franca hacia la persona del agente de ventas. Ésta es la fuente más productiva, pues permite hablar directamente, escuchar, preguntar características como precio, calidad, a qué otras empresas surten, etcétera.

- Visitas a las empresas de los proveedores. En algunos casos, un representante del departamento de compras podrá visitar a un proveedor potencial con el fin de formarse una opinión mediante la observación directa, respecto al equipo y al personal del proveedor. Se considera una práctica sana que tales visitas sean realizadas en equipo, junto con los expertos técnicos y financieros, cuando se desee efectuar una evaluación más completa de una empresa y sus productos.

- Cartas de solicitud de información. Es conveniente que en las cartas que se envíen o en la negociación los proveedores conozcan los criterios que se van a utilizar para evaluar sus ofertas.

3. Evaluación y Selección. Esto implica el estudio exhaustivo de los posibles proveedores y su eliminación sucesiva basándose en los criterios de selección que se hayan elegido, hasta reducir la cantidad a unos pocos proveedores. Con la información que recabes en el proceso de selección debes realizar el siguiente trabajo:

- Una ficha de cada proveedor, para formar un fichero de proveedores en el que se reflejarán las características de los artículos que cada proveedor puede suministrar y las condiciones comerciales que ofrece.

- Un cuadro comparativo, en el que se reflejen las condiciones ofrecidas por todos los proveedores en cuanto a calidad/precio, forma de pago, descuentos, plazo de entrega, etc., que sirva para realizar un estudio comparativo con toda la información recabada.

4. Selección. Una vez elaborado un cuadro comparativo con las características de las ofertas de todos los proveedores preseleccionados, se procederá a la elección del proveedor que ofrezca el producto y las condiciones más adecuadas a las necesidades de la empresa.


Para la selección de los proveedores se utilizan básicamente criterios económicos y de calidad, aunque se puede utilizar una combinación de ambos.

- Criterios económicos. La selección se realiza teniendo en cuenta el precio de los artículos, los descuentos comerciales, el pago de los gastos ocasionados (transporte, embalajes, carga y descarga, etc.), los descuentos por volumen de compra (rappels) y los plazos de pago.

Se elegirá el proveedor cuyo precio final sea más bajo. Lógicamente, cuando dos productos reunan las mismas condiciones económicas, se elegirá el de mayor calidad.

- Criterios de calidad. Cuando a la hora de la selección el proveedor le conceda una gran importancia a la calidad de los artículos, éstos han de ser sometidos a un meticuloso estudio comparativo de sus características técnicas, analizar muestras, realizar pruebas, etcétera.

Este criterio se utiliza cuando lo que prima en la empresa es conseguir un producto de una determinada calidad, que no tiene que ser necesariamente la mejor, sino la que interese al comprador en ese momento.

De todos modos, recuerda que no siempre la oferta más barata es la más conveniente, puesto que también se pueden considerar como parámetros de calidad aspectos no directamente relacionados con los productos como, por ejemplo: servicio postventa, periodo de garantía, imagen que el producto y el proveedor tengan en el mercado, existencia de servicios de atención al cliente, etcétera.

También se toman en cuenta del proveedor, su prestigio, localización, instalaciones, fuerza técnica, capacidad financiera y nivel organizativo y de administración.




Fuente http://www.soyentrepreneur.com

jueves, 31 de octubre de 2013

Riesgos de usar lentes de contacto de fantasía para Halloween


 Halloween es una fecha en donde la gente busca disfrazarse, ya sea de elaborados personajes o simplemente de las máscaras que venden en los supermercados, la imaginación es el límite; cabe mencionar que uno de los principales accesorios para los disfraces son los lentes de contacto de colores y formas extravagantes, sin embargo muchos de estos lentes se venden en establecimientos no autorizados y sin receta, y como sólo se usan con fines estéticos la gente que los usa no cree que éstos representan un peligro para su salud ocular.


De acuerdo a una publicación editorial en la revista científica Eye and Contact Lens, el doctor Dwight Cavanagh, Vicepresidente del Departamento de Oftalmología del Centro Médico del Suroeste de la Universidad de Texas, en Dallas, se mencionaron los daños permanentes que pueden resultar con sólo usar por unas horas lentes de contacto inapropiados.

De acuerdo al especialista los lentes de contacto de fantasía son vendidos en los mercados, gasolineras y tiendas sin la supervisión de un profesional de la salud visual, éstos poseen una medida estándar, contrario a las recomendaciones de los profesionistas, que deben ser personalizadas de acuerdo al tamaño de la esfera, diámetro, eje y demás medidas del ojo, al igual que cuando se busca personalizar una graduación específica.

Al no estar personalizado el lente, aumenta la fricción de éste sobre la córnea y por tanto el riesgo de provocar infecciones y daños que conduzcan a padecimientos fatales como la ceguera o la pérdida del ojo; el riesgo de presentar úlceras de la córnea es de las consecuencias más comunes provocadas por lentes de contacto de fantasía.

Especialistas indican que los lentes que se venden sin receta no cumplen con las garantías exigidas por las autoridades sanitarias y pueden provocar que la capa exterior de la córnea (epitelio) se convierta en un receptor de bacterias propenso a infecciones.

Si quieres tener ojos azules, pardos, de gato u otros, sí se puede, sólo acude a profesionales licenciados para obtenerlos, recuerda que adquirir todo tipo de contacto, ya sea con fines médicos o estéticos debe ser vendidos con autorización.

FUENTE: Terra

miércoles, 30 de octubre de 2013

ALIMENTOS PARECIDOS A LAS PARTES DEL CUERPO

El título de este artículo puede ser algo confuso, pero enseguida lo entenderéis. Desde pequeños todos hemos oído eso de “eres lo que comes!“, pero como en todo, hay realidades que superan a la ficción.
Hemos encontrado 10 alimentos los cuales su aspecto nos permite saber para que parte de nuestro cuerpo son buenas, es todo cuestión de perspectivas. El ejemplo más conocido es la nuez, es buena para el cerebro y parece un cerebro, ¿Coincidencia? Puede ser.
Los alimentos que te presentamos a continuación son buenos para todo nuestro organismo, pero es una forma graciosa de recordar los beneficios en las distintas partes del cuerpo.


ojo zanahoria

Haz un corte limpio en una zanahoria y obsérvala  A primera vista se ve que se parece a un ojo, pero si te acercas más, podrás ver que hay una serie de lineas que imitan al iris y la pupila. La zanahoria es el alimento más rico en beta-caroteno, sustancia que tras ser absorbida en nuestro cuerpo se transforma en vitamina A o retinol. Ésta es esencial para la visión, el buen estado de la piel, los tejidos y para el buen funcionamiento de nuestro sistema de defensas.

Nuez — Cerebro

nuez-cerebro
Las curiosas formas de la nuez recuerdan inevitablemente a una parte muy importante para el ser humano, el cerebro. Podemos separar incluso los dos hemisferios, de hecho hay gente que les llama mini-cerebros. Contienen grasas de calidad que ayudan a nuestro cerebro a hacer sus funciones correctamente.

Apio — huesos

apio huesos
Largos y fuertes son los troncos de apio, al igual que nuestros huesos, pero ¿sabeis lo mejor? El apio es bueno para nuestros huesos! Lo más curioso de la relación del apio con los huesos no es que se parezca, sino que los huesos tienen un 23% de sodio, al igual que el apio…

Aguacates — Útero

aguacate uteroComo vemos el aguacate se parece a un ovario, por lo tanto también ayuda en las funciones reproductivas, ya que son una gran fuente de ácido fólico.

Almejas — testiculos

almejas testiculos
Muchos estudios demuestran que las almejas son beneficiosas para los órganos sexuales masculinos, gracias al ácido fólico y al zinc que contienen. De hecho hay estudios en los que se demuestra que son capaces de mejorar la calidad del semen.

Pomelo — Pechos

pomelo pechosLa similitud entre las frutas cítricas como los limones o pomelos con las mamas es más que una coincidencia. El pomelo contiene limonoides los cuales han demostrado que son capaces de inhibir el desarrollo de cáncer en animales de laboratorio y en células mamarias humanas.

Tomate — Corazón

tomate corazónCorta un tomate por la mitad y rápidamente podrás distinguir la existencia de varias cámaras, al igual que en nuestro corazón. Estudios recientes demuestran que ellicopeno que contienen los tomates reduce drásticamente el riesgo de padecer enfermedades cardiacas. Para una mejor absorción del licopeno mezclalo con grasas buenas, como por ejemplo un buen chorro de aceite de oliva.

Vino tinto — Sangre

vino tinto sangreVino tinto, rico en antioxidantes y polifenoles, incluyendo el poderoso reservatrol, tan famoso hoy en día. Cuando lo bebes, estás beneficiándote de todos esos antioxidantes y combatiendo males como el colesterol LDL, el cual puede causar grandes problemas a nuestro corazón. El vino tinto también contiene substancias “refinadoras de la sangre” que ayudan a combatir trombos.

Jengibre — Hígado

gengibre higado
Gingerol, la sustancia que hace que el genjibre tenga ese olor y sabor tan particular, está listada en España como un fitoquímico que se usa para evitar náuseas y vómitos.

Boniato — Páncreas

boniatos pancreasAl igual que los otros alimentos, el boniato tiene un gran parecido con el páncreas además de ayudarlo en sus funciones.  Son una gran fuente de beta-caroteno, un gran antioxidante que protege todos los tejidos celulares de nuestro cuerpo incluyendo el del páncreas.




miércoles, 23 de octubre de 2013

DÍA NACIONAL DEL MÉDICO







México, DF.- Cada 23 de octubre se celebra en México el Día del Médico, fecha que se estableció en 1937 en homenaje al doctor Valentín Gómez Farías, quien en 1833 inauguró el Establecimiento de Ciencias Médicas en la Ciudad de México.

Gómez Farías recibió el título de médico cirujano en 1807 y en 1833 fue vicepresidente de México. A lo largo de su carrera profesional, realizó una ardua labor administrativa y político-social.

La celebración del Día del Día del Médico busca reconocer la labor de todos los médicos que salvan vidas y ofrecen a todos una esperanza de seguir adelante.

 

Un dato interesante es que del total de los médicos que hay en el país, el 70.2 por ciento trabaja en el sector público (IMSS e ISSSTE especialmente) en tanto que el 29.8 por ciento labora en instituciones privadas.
 
De acuerdo con estimaciones de diversas agencias, en nuestro país hay un médico por cada 500 habitantes.

El Día del Médico a nivel mundial se celebra cada 3 de diciembre.


Bibliografía

martes, 15 de octubre de 2013

DÍA INTERNACIONAL DEL BASTON BLANCO



¿Sabias que fue un argentino el que invento
el baston blanco?


Cuentan los historiadores que el mediodía del 22 de junio de 1921, Jose Mario Fallótico vio a una persona, a la cual entendió que se trataba de un ciego, que se encontraba esperando para cruzar en la esquina de la calle Medrano y Lezica de la Ciudad de Buenos Aires. Fallótico ayudó al discapacitado, pero quedó obsesionado con una pregunta: ¿Cómo hacer para distinguir a un ciego y poder ayudarlo? 

La idea siguió a este santafesino, que por aquel entonces vivía en el barrio de Flores en la Ciudad de Buenos Aires, hasta que dio con la solución que consultó en la Biblioteca Argentina para Ciegos: un bastón blanco serviría para distinguirlo. 

José Fallótico nunca patentó su invento, fueron los estadounidenses quienes se adueñaron de la novedad, cuando George Benham, presidente del Club de Leones de Illinois, propuso para uso de los discapacitados visuales un bastón blanco con extremo inferior rojo, a fin de que se les otorgue prioridad de paso. 

La propuesta fue aceptada y en poco tiempo el uso de dicho elemento se hizo universal. Curiosamente los estadounidenses celebran el "Día Internacional del Bastón Blanco", pero desconociendo quién es el inventor.



Jose Mario Fallótico





Historia detallada del origen del invento, contada por 

la sobrina del inventor.


A 75 años del aporte de un santafesino a toda la humanidad, su sobrina Isabel Fallótico rememora la excelente idea de su tío abuelo.

“En el año 1921 mi tío abuelo iba caminando por Buenos Aires, cuando en la esquina de Medrano y Lezica, observó que iba a cruzar un hombre que, después entendió, era un ciego. La persona amagaba, intentaba cruzar y no podía; y los coches pasaban por adelante de él. A partir de allí se le ocurrió algo: fue hasta su casa, buscó un bastón y lo pintó de blanco con la idea de que eso identifique a los ciegos”, relata Isabel.

Con la idea del bastón blanco, José Fallótico concurrió hasta la Biblioteca Argentina para Ciegos y conversó con quien en ese entonces era el presidente, Agustín Ferregufo, quien dio la aprobación institucional para que el dispositivo se convirtiera en un instrumento de uso distintivo para las personas que no pueden ver.

Así nació en nuestro país el bastón blanco, y el primero en usarlo fue un señor llamado Fidel.

blanco


Dueño ideal

José Fallótico nunca patentó su invento, “él era un persona muy humilde”, destaca su sobrina.

Fueron los norteamericanos quienes de algún modo se adueñaron de la novedad, cuando George Benham, presidente del Club de Leones de Illinois, propuso para uso de los discapacitados visuales un bastón blanco con extremo inferior rojo, a fin de que se les otorgue prioridad de paso.

La propuesta fue aceptada y en poco tiempo el uso de dicho elemento se hizo universal. “Como con todo, los norteamericanos celebran el Día Internacional del Bastón Blanco, pero no saben quién es el inventor”, cuestionó Isabel Fallótico.


baston

Rememorar a un grande

José Fallótico era el hijo del primer boticario de San Vicente. Estudió en Santa Fe, pero luego se dedicó a la hojalatería y se fue a vivir a Buenos Aires, donde concibió el dispositivo que hasta el día de hoy ayuda a las personas no videntes.

“En Santa Fue vivo sólo yo y tengo un hermano en la ciudad de Esperanza. Luego tenemos familiares en Buenos Aires, en Córdoba y en Rosario, y ellos se encargan de difundir la historia de José en el resto del país”, explicó Isabel. 


¿Cómo funciona el bastón para ciegos?


El bastón supone para el ciego una prolongación de su cuerpo. Esta herramienta táctil, fabricada con fibras sintéticas, guía los pasos del invidente, haciéndole notar sobre qué tipo de superficie está caminando y proporcionándole asimismo información acerca de su ubicación. El contacto del puntero con el suelo remite unas vibraciones al ciego, que son más intensas cuanto más dura es la superficie sobre la que se encuentra.

En el mercado, existen actualmente distintos modelos de bastones, cada uno de los cuales presenta un tipo diferente de agarre. Su diseño es uno u otro en función del servicio que están destinados a proporcionar, dependiendo del grado de ceguera del usuario. Así, el modelo B1 está diseñado para guiar a ciegos totales, el B2, a aquéllos que distinguen levemente luces y sombras, y finalmente el B3 orienta los pasos de los invidentes que todavía presentan algún resto de visión.